7月20日下午， 集團(tuán)公司在華僑路總部大樓召開2012年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作布署大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人及各子分公司負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由集團(tuán)董事長于國家主持。
會上，各基層單位負(fù)責(zé)人及處室負(fù)責(zé)人分別在會上匯報了本單位、本部門上半年工作情況與下半年工作計劃，在剖析工作中存在問題的同時提出了改進(jìn)方法。
聽取匯報后，集團(tuán)公司常務(wù)副總裁鄒志堅、副總裁兼總工程師劉亞非分析了當(dāng)前市場形勢以及生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理中優(yōu)劣情況。要求各基層單位充分了解當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，進(jìn)一步提升管理能力和創(chuàng)新能力，高度重視生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理，認(rèn)真研究如何提升產(chǎn)值利潤率和執(zhí)行力等問題。
于國家董事長對各位的發(fā)言作了重要點評。他指出，今年上半年，各單位均實現(xiàn)了產(chǎn)值利潤雙過半，與去年同期相比有了較大幅度的提升。尤其是機(jī)電安裝分公司、新型建材公司、股份公司、上海分公司均取得了良好的成績，各項指標(biāo)均處于前列。
在談到下半年工作時，于董事長強調(diào)，下半年要著重做好九個方面的工作：一、進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，努力提升產(chǎn)值利潤率；二、嚴(yán)控成本，全力以赴加強全面預(yù)算管理工作；三、圍繞創(chuàng)優(yōu)狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，提升公司軟實力；四、高度重視虎踞路工程技術(shù)、質(zhì)量、安全及工期控制；五、加快推進(jìn)和燕路項目建設(shè)，滿足市場需求；六、加速存量資產(chǎn)的盤活利用；七、鞏固現(xiàn)有外經(jīng)市場的同時積極開拓新市場；八、加強基層單位經(jīng)營班子建設(shè)，提升全民素質(zhì)；九，繼續(xù)加大科技投入，提升創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。
