近年來，我國建筑設計行業(yè)發(fā)展迅速，不論是企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員規(guī)模、經營規(guī)模、管理水平和經濟效益都有較大的發(fā)展，完成了大量固定資產投資項目的建筑設計任務。據(jù)《2012-2016年中國建筑設計行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告（2012版）》顯示，2006-2010年間建筑設計行業(yè)業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大。2010年，行業(yè)完成合同額合計3260億元，比上年增長17.14%，五年平均增長率約為21.70%。2010年，中國建筑設計行業(yè)營業(yè)收入合計3888億元，比上年增長38.53%，五年平均增長率約為21.37%。
目前我國建筑設計行業(yè)，既有國有獨資建筑設計企業(yè)，如中國建筑設計研究院、上�，F(xiàn)代設計集團、中國建筑股份有限公司屬下各設計院、北京市建筑設計研究院等；也有民營設計企業(yè)，如天華、三益中國等民營公司；既有境外設計企業(yè)，又有各類專業(yè)設計事務所和工作室。
自我國加入WTO后，建筑設計市場已全面開放，歐美、日本、我國港臺等地區(qū)的建筑設計企業(yè)進入國內建筑設計市場基本不受限制。據(jù)《2012-2016年中國建筑設計行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告（2012版）》不完全統(tǒng)計顯示，全球最大的200家國際建筑設計公司中，目前已有約70%在我國設立分支機構或有業(yè)務活動。
境外設計機構進入中國，一方面提升了本土設計水平，另一方面與境內設計機構在高端市場的爭奪也日見激烈，從國家大劇院開始，在國內高端市場的前期方案競標中，有很大部分項目被境外設計機構收入囊中。如上海中心（高度632米）的設計者是美國GENSLER建筑設計所；東方藝術中心的設計者是法國建筑師保羅·安德魯?shù)鹊�。有資料顯示，外國建筑師從上海大型項目設計中拿走的方案設計費，要占全部設計費的近1/3。
但隨著我國本土建筑設計企業(yè)的不斷成長強大，2011年，我國建筑設計市場發(fā)生了質的改變，我國建筑師已經從原來的被動接受國外建筑師創(chuàng)意、僅出方案，到共同進行方案探討和概念表達，發(fā)展到現(xiàn)在以國內設計機構為主，國內設計機構作為設計總包將某些部分包給國外擅長的專項建筑師的格局。建筑的原創(chuàng)性有所提高，多個大型建筑都由國內機構自主完成設計。
此外，跨地區(qū)承攬業(yè)務正逐漸成為國內優(yōu)秀建筑設計企業(yè)拓寬市場的新戰(zhàn)略。
由于受到我國傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，我國建筑設計業(yè)存在一定的地區(qū)保護。不同地區(qū)的建筑由于受當?shù)貧夂�、環(huán)境、歷史和文化的影響，因此也具有不同的地區(qū)特點。在市場、行業(yè)和地區(qū)的保護之下，設計企業(yè)要得到進一步的發(fā)展，就需要突破行業(yè)、地區(qū)保護，拓展自己的業(yè)務，必須使企業(yè)變成一個學習型企業(yè)，主動、積極地去了解和學習將要涉足的行業(yè)和地區(qū)的新知識、新情況。
建筑涵蓋廣泛的使用類別，例如文化體育教育類建筑、辦公類建筑、住宅類建筑、醫(yī)療類建筑等等。面對日趨激烈的市場競爭，建筑設計企業(yè)需結合自身的技術優(yōu)勢和核心競爭力，去開拓市場。在某些個領域上下功夫，完成技術積累，培養(yǎng)該領域和地區(qū)的人才和技術優(yōu)勢，從技術、品牌、服務全面提升，走專業(yè)化道路，形成自己的核心競爭力。
業(yè)務中心轉移或成就新的業(yè)績增長點
《2012-2016年中國建筑設計行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告（2012版）》分析認為，我國房地產調控政策的不斷出臺，導致建筑設計企業(yè)轉移業(yè)務中心，積極尋求新的經濟增長點，也面臨著諸多機遇。
首先是國家區(qū)域規(guī)劃帶來的機遇。2011年以來，我國獲批的區(qū)域規(guī)劃頻繁出臺，發(fā)展規(guī)劃數(shù)量之多，時間之密集，影響范圍之廣泛是前所未有的。從地區(qū)分布上來看，沿海地區(qū)繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢，同時兼顧了中西部和東北地區(qū)，形成了區(qū)域協(xié)調發(fā)展，共同促進繁榮的壯觀景象。眾多區(qū)域規(guī)劃的出臺，必將帶來新一輪的基礎設施建設的熱潮，對建設設計行業(yè)來說也意味著無限商機。
其次是政府公共設施投資的加大，為設計行業(yè)提供了新機遇。
在房地產調控政策的背景下，作為以房地產為主體的建筑業(yè)受到的沖擊并沒有想象中大，主要是因為設計企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務面臨惡劣的環(huán)境下，積極拓展新業(yè)務。以往，建筑設計主要由房地產住宅項目主導，由于2011年政府投資項目和公益性項目增多，這些項目帶來了大型民用公共建筑項目的建設高潮，這一高潮使建筑師獲得了更大創(chuàng)作空間。例如廣州亞運會，政府投資公共設施，包括醫(yī)院、航空港，博物館、美術館和高校建筑等，實際上，這些大型項目是政府宏觀調控、加大公益性投入以抑制房地產泡沫化發(fā)展的重點建設，建筑師由此獲得更多在公共建筑領域的發(fā)展機會。
此外，我國產業(yè)結構調整、工業(yè)化水平提高及新型工業(yè)的發(fā)展，需要更為先進的生產環(huán)境，也將帶來巨大的工業(yè)建筑設計需求。我國現(xiàn)有城市建筑面積400億平方米，存量建筑的改造性任務量十分巨大。僅此兩項，就帶動建筑行業(yè)的用人需求保持逐年穩(wěn)步增長的態(tài)勢，建筑設計行業(yè)也將在不斷尋求新的利益中心中發(fā)展。
