上海市寶山區(qū)進(jìn)一步鞏固工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理成果，以建設(shè)工程綜合管理信息系統(tǒng)為載體，探索運(yùn)用“制度+科技”的方法，構(gòu)建了“四位一體”的監(jiān)管體系，不斷完善建筑市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造“智慧工地”。
搭建一個(gè)綜合信息平臺(tái)。作為工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要舉措，“寶山區(qū)建設(shè)工程綜合管理信息系統(tǒng)”于2012年初進(jìn)入試運(yùn)行。該系統(tǒng)由項(xiàng)目信息查詢(xún)、在建工程監(jiān)管、應(yīng)急處置、視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)、誠(chéng)信管理、用工管理等7個(gè)分系統(tǒng)組成。目前，全區(qū)有200多個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目和300多個(gè)工地已納入系統(tǒng)，涉及本區(qū)在建和改擴(kuò)建的房屋建筑、市政道路、住房修繕、園林綠化、水利水務(wù)等工程。系統(tǒng)與上海市建委信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，每天同步更新信息兩次，有效解決了建筑市場(chǎng)管理中“條塊分割難搞清”的突出問(wèn)題。同時(shí)，系統(tǒng)還可對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目以及保障房等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目視頻監(jiān)控管理。綜合信息平臺(tái)的建成實(shí)現(xiàn)了對(duì)區(qū)內(nèi)各類(lèi)建設(shè)工程的動(dòng)態(tài)管理，方便監(jiān)管部門(mén)及時(shí)、全面掌握全區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量、工地分布、人員構(gòu)成、工程進(jìn)展等信息。
完善一項(xiàng)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。寶山區(qū)建立了由區(qū)10個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和14個(gè)街（鎮(zhèn)、園區(qū)）組成的建設(shè)工程監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議，其中以建設(shè)、房管、水務(wù)、綠化為監(jiān)管牽頭部門(mén)，以國(guó)土、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)保障、消防等為監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法部門(mén)，以各街（鎮(zhèn)、園區(qū)）為監(jiān)管的屬地部門(mén)，以監(jiān)察局為監(jiān)管的監(jiān)督部門(mén)，定期研究協(xié)調(diào)建設(shè)工程監(jiān)管工作。每個(gè)聯(lián)席會(huì)議成員單位都能共享系統(tǒng)全部項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目概況、建設(shè)程序、承發(fā)包、施工分包、單位工程等信息。尤其是在日常監(jiān)督檢查中，檢查人員通過(guò)信息平臺(tái)的響應(yīng)機(jī)制將發(fā)現(xiàn)的需要整改的事項(xiàng)自動(dòng)反饋給對(duì)應(yīng)的區(qū)級(jí)監(jiān)管部門(mén)，區(qū)級(jí)監(jiān)管部門(mén)作出相應(yīng)處理，并督促整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)在同一個(gè)平臺(tái)上的共同監(jiān)管，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，區(qū)監(jiān)察局依托信息平臺(tái)的自動(dòng)匯總和考評(píng)功能，對(duì)各監(jiān)管部門(mén)履行職能的情況進(jìn)行監(jiān)察。
組建一支工程監(jiān)管隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前區(qū)域監(jiān)管項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、監(jiān)管力量不足等問(wèn)題，寶山區(qū)一方面增加區(qū)級(jí)層面監(jiān)管人員編制，另一方面在每個(gè)街（鎮(zhèn)、園區(qū)）設(shè)立了2至5名建設(shè)工程專(zhuān)管員，共同落實(shí)街（鎮(zhèn)、園區(qū)）建設(shè)工程監(jiān)管責(zé)任，形成了“條塊結(jié)合、協(xié)同監(jiān)管”的模式。寶山區(qū)為每名專(zhuān)管員統(tǒng)一配發(fā)一個(gè)7寸手持平板電腦，電腦上安裝了專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的監(jiān)管軟件，羅列了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理等10大類(lèi)400多個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題。專(zhuān)管員只要打開(kāi)手持平板電腦，周?chē)?00米半徑內(nèi)的工地就會(huì)出現(xiàn)在頁(yè)面上，而專(zhuān)管員只有進(jìn)入工地才可點(diǎn)擊進(jìn)入監(jiān)管系統(tǒng)。監(jiān)管系統(tǒng)全過(guò)程顯示專(zhuān)管員監(jiān)管的每個(gè)流程、具體檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題以及采取的措施，并上傳到信息系統(tǒng)。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)問(wèn)題分類(lèi)分發(fā)至責(zé)任單位要求整改，責(zé)任單位拒不整改的，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)批轉(zhuǎn)至對(duì)應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)。這種監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)處罰，且全程留痕。
出臺(tái)一套配套監(jiān)管制度。針對(duì)建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題和制約建設(shè)工程監(jiān)管的因素，寶山區(qū)先后建立了建設(shè)工程監(jiān)管協(xié)調(diào)決策、區(qū)鎮(zhèn)專(zhuān)管員聯(lián)合辦公、條塊結(jié)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法以及監(jiān)管考評(píng)等配套工作機(jī)制，并制定了建設(shè)工程監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議工作規(guī)則、建設(shè)工程聯(lián)動(dòng)監(jiān)管實(shí)施辦法、建設(shè)工程監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議考評(píng)辦法、街（鎮(zhèn)、園區(qū)）建設(shè)工程專(zhuān)管員制度實(shí)施辦法、村級(jí)集體投資小型建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法等11項(xiàng)制度，由此形成了建設(shè)工程監(jiān)督管理制度體系，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，保障建設(shè)工程健康有序?qū)嵤?/P>
