為確保工作安全有序推進(jìn)，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提升，南京大地建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司機(jī)電安裝分公司積極籌備，嚴(yán)密部署，自6月13日起，嚴(yán)格按照要求開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
一是加強(qiáng)安全教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。機(jī)電公司組織一線員工開展有關(guān)事故案例反思活動(dòng)，圍繞“落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任、切實(shí)防止人身傷害”的主題，通過集中學(xué)習(xí)、案例分析和座談交流等形式，深刻吸取事故教訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二是落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格建立、健全分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督管控，加強(qiáng)安全隱患排查治理及反違章工作。項(xiàng)目部需明確當(dāng)日工作重點(diǎn)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、工作人員安排。項(xiàng)目部定期召開安全分析例會(huì)，梳理階段工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，杜絕違章現(xiàn)象，部署解決現(xiàn)場(chǎng)自查存在問題，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任、措施和預(yù)案。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格到位監(jiān)督。確保主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制措施，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控方面，強(qiáng)化工作承載力分析和開展分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析。保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的技術(shù)措施和組織措施確實(shí)落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)范制度，切實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。對(duì)待違章，進(jìn)行“教育、曝光、處理、整改”。
四是深化隱患排查，強(qiáng)化主人責(zé)任制。各專業(yè)根據(jù)各施工實(shí)際運(yùn)行情況制定隱患排查計(jì)劃，大力推進(jìn)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患逐條建檔登記，按照“一患一檔”的要求，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)錄入安全隱患信息系統(tǒng)，明確整改措施和時(shí)限。對(duì)隱患排查堅(jiān)持“全覆蓋、勤排查、快治理”原則，強(qiáng)化隱患信息填報(bào)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理，做到每條隱患“過程可追溯、結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任，確保隱患排查、整改到位。
