隨著BIM技術(shù)在國內(nèi)建筑業(yè)的日益普及，如何將其更好地應(yīng)用于現(xiàn)場施工管理，實現(xiàn)高科技與傳統(tǒng)管理的有機結(jié)合，使BIM技術(shù)真正服務(wù)于項目生產(chǎn)，已經(jīng)成為擺在建筑施工單位面前的一道新課題。業(yè)內(nèi)人士認為，將BIM技術(shù)和云計算技術(shù)結(jié)合起來應(yīng)用到工程建造上，建立工程智能建造云平臺是建筑業(yè)信息化的戰(zhàn)略選擇。
BIM技術(shù)的應(yīng)用與信息化發(fā)展策略
在傳統(tǒng)的管理模式中，工程項目專業(yè)主管對現(xiàn)場進行技術(shù)交底與檢查時，需帶齊各專業(yè)圖紙，有時候甚至要帶上項目綜合圖，既累贅、影響工作效率，也易造成溝通的不順暢。而BIM技術(shù)的應(yīng)用需要電腦，往往也是在辦公室進行，即便是手提電腦，進入施工現(xiàn)場也極為不便。技術(shù)人員在進行技術(shù)交底時，常規(guī)作法是在辦公室根據(jù)擬交底的內(nèi)容在BIM模型上選擇視角并打印好圖紙，在交底過程中，如果交底內(nèi)容發(fā)生變化，則需回到辦公室重新進行打印，既浪費人力與時間，也造成了辦公耗材的浪費。
在管理信息化方面，從最初單個軟件的應(yīng)用到多系統(tǒng)的集成，目前已經(jīng)完成移動平臺的部署，實現(xiàn)了PC端向移動端的轉(zhuǎn)變。此外，一些施工單位在推進工程建造信息化過程中，運用了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種信息技術(shù)，同時結(jié)合不同技術(shù)的特性進行集成研究，應(yīng)用于工程項目實際建造過程，打造“智慧工地”。
物聯(lián)網(wǎng)及BIM技術(shù)項目級應(yīng)用實踐
BIM技術(shù)在項目級的應(yīng)用，可以解決施工管理過程中的諸多難題。在過程設(shè)計中，運用BIM技術(shù)綜合排布，可以指導(dǎo)預(yù)設(shè)加工和布置。針對異形結(jié)構(gòu)項目，可以對幕墻進行深化設(shè)計，用以指導(dǎo)幕墻的生產(chǎn)與安裝。在測量放樣中，傳統(tǒng)的建筑工程施工過程的測量放線工作由勞務(wù)隊完成，通常采用三角測量和拉鋼尺的方式進行作業(yè)，工作方法粗糙，操作麻煩，工作效率低，空間局限性較大，關(guān)鍵的缺陷是其施工精度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求。利用BIM云平臺，將BIM模型帶到施工現(xiàn)場，與智能全站儀進行集成應(yīng)用，使現(xiàn)場測量與定位更加精確。將BIM技術(shù)與VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）相結(jié)合，建立虛擬現(xiàn)實模型，可用來指導(dǎo)施工、校核三維空間、檢測凈高和校對圖紙等，即使坐在辦公室也可以體驗“身臨其境”之感。
同時，嘗試利用BIM模型的信息化功能進行物業(yè)管理。通常的方式是在所有設(shè)備上張貼二維碼，通過掃描獲取構(gòu)件的ID號后，再通過BIM模型的ID號獲取構(gòu)件信息。而二維碼數(shù)量龐大，制作張貼難度大，容易損壞，超高和隱蔽構(gòu)件的二維碼的獲取難度尤其大。一些施工單位通過云平臺技術(shù)，實現(xiàn)了模型的構(gòu)件與現(xiàn)場構(gòu)件的一一對應(yīng)，建立了多個物業(yè)管理的分區(qū)巡更視角管理系統(tǒng)。云平臺成員打開相應(yīng)空間的視角，利用Ipad的陀螺儀和操縱桿能快捷地找到相應(yīng)的構(gòu)件并獲取構(gòu)件信息，工作效率大幅度提高，并從根本上解決了超高、隱蔽構(gòu)件的可視信息管理。
此外，通過物聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù)，一些施工單位在臨時照明分析、安全疏散模擬、VR應(yīng)急演練和公路工程施工安全監(jiān)管一體化系統(tǒng)、數(shù)字地鐵智慧工地平臺、智能化綠色施工自評價系統(tǒng)、智能化模架體系監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用等各方面都取得了較好的成績。
工程建造信息化企業(yè)級實踐與探索
工程建造信息化企業(yè)級應(yīng)用是當(dāng)前我國正在做的事情。按照“服務(wù)生產(chǎn)、集成應(yīng)用、智能管控、務(wù)求實效”的原則，一些企業(yè)提出建立工程建造信息集成云平臺，并提出了具體目標(biāo)：一是實現(xiàn)建造過程模擬，進度質(zhì)量可預(yù)判；二是實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，安全風(fēng)險自動預(yù)警；三是實現(xiàn)實施過程可視化，管理遠程控制；四是實現(xiàn)降本增效，提高企業(yè)核心競爭力。相關(guān)人員認為，建設(shè)這個平臺，就是要解決實際問題，滿足企業(yè)、項目管理需求。對于項目層面而言，就是要實現(xiàn)建造過程自動化，提高項目生產(chǎn)力。一是替代手工，提升工作效率。通過“云、大、物、移、智+BIM”等先進技術(shù)及其綜合應(yīng)用，將施工過程中的人、機、料、法、環(huán)等要素進行實時、動態(tài)采集。二是實現(xiàn)項目協(xié)同管理。實現(xiàn)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工多方工作協(xié)作，實現(xiàn)模型管理，利用工程模型集成技術(shù)、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)管理。三是單項目自動化門戶。集成項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實時動態(tài)反映項目生產(chǎn)情況。在企業(yè)層，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、智能數(shù)據(jù)分析與預(yù)警。利用工程信息集成云平臺，實現(xiàn)項目過程數(shù)據(jù)采集、智能的數(shù)據(jù)挖掘和分析與預(yù)警管控，積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。分（子）公司或指揮部，要實現(xiàn)所屬項目實時在線監(jiān)管，動態(tài)管理項目施工過程。
工程建造信息化社會級應(yīng)用探索
BIM技術(shù)應(yīng)用經(jīng)歷了2008年～2012年的可視化應(yīng)用初級階段，2013年至今的信息化應(yīng)用中級階段，未來將進入智能化應(yīng)用高級階段。在高級階段，企業(yè)級、社會級應(yīng)用將成為主流，我們將重點關(guān)注BIM數(shù)據(jù)在工程全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全管理主體的集成應(yīng)用。
通過企業(yè)級應(yīng)用，將BIM技術(shù)應(yīng)用拓展開來，對數(shù)據(jù)進行采集，以應(yīng)用于更廣泛的領(lǐng)域。例如，在湖南省，將智慧工地相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集，形成省級或者行業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以更好地指導(dǎo)實踐。另外，我們把多元異構(gòu)項目的BIM數(shù)據(jù)進行融合，通過結(jié)構(gòu)化的方式，對模型進行輕量化，通過移動端設(shè)備就可以實現(xiàn)在線瀏覽。利用BIM數(shù)據(jù)存儲、傳輸與計算的混合云技術(shù)，通過公有云和私有云混合應(yīng)用的方式，完成了數(shù)據(jù)管理的難題。而在擁有海量數(shù)據(jù)后，可以為政府和行業(yè)有關(guān)企業(yè)提供工程大數(shù)據(jù)分析與決策支持。現(xiàn)場參建單位眾多，如何快速、便捷地將最新的設(shè)計要求傳達到每一位技術(shù)人員，以便及時調(diào)整施工方案并進行交底，確保施工不出現(xiàn)偏差？為解決這一問題，可以引入分布式云平臺技術(shù)，建立云平臺工作組，由管理員根據(jù)設(shè)計變更情況進行數(shù)據(jù)更新，工作組成員在wifi環(huán)境下打開Ipad，即可收到模型更新信息，實現(xiàn)信息無障礙溝通，既可提高工作效率，又能確保施工質(zhì)量。云平臺工作組成員在進行現(xiàn)場檢查時，應(yīng)用ipad實時記錄問題并保存視點，在wifi環(huán)境下將檢查信息上傳至云平臺工作組，或定向發(fā)送給工作組相關(guān)成員，還可就施工難點、技術(shù)疑難問題進行實時溝通，實現(xiàn)實時動態(tài)校驗和多個用戶之間的多方監(jiān)控、快捷溝通。
當(dāng)今社會已進入信息化時代，誰能搶先掌握最新的信息化工具，誰就能搶占發(fā)展的先機。為此，將BIM技術(shù)與云計算技術(shù)結(jié)合起來應(yīng)用到工程建造上，建立工程智能建造云平臺是建筑業(yè)信息化的戰(zhàn)略選擇，將BIM應(yīng)用與云計算技術(shù)從臺式電腦的束縛中解脫出來，實現(xiàn)項目團隊所有人之間的無障礙溝通，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率，在BIM技術(shù)應(yīng)用與云計算技術(shù)應(yīng)用方面取得齊頭并進、相得益彰的效果。
（中國建設(shè)報）
