2017年10月23日，公司召開第三季度大辦公會(huì)，對(duì)三季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。股東委員會(huì)主任于國(guó)家、董事長(zhǎng)伍貽安出席了會(huì)議，集團(tuán)公司高管、集團(tuán)機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、在寧基層單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由江中明總裁主持。
會(huì)議首先由各基層單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)完成情況 ，重點(diǎn)是找問(wèn)題、定措施，各單位負(fù)責(zé)人信心十足，均表示確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。
集團(tuán)公司葉憲凌副總裁和萬(wàn)勝總會(huì)計(jì)師分別圍繞項(xiàng)目全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了深入地分析和點(diǎn)評(píng)；集團(tuán)法務(wù)中心和辦公室圍繞今年發(fā)布的《責(zé)任追究辦法》及《印章管理辦法》的貫徹執(zhí)行情況在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。
江中明總裁聽取完匯報(bào)后對(duì)集團(tuán)三季度整體工作情況從四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。一是年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；二是年度主要任務(wù)進(jìn)展情況；三是當(dāng)前存在的問(wèn)題；四是布置落實(shí)四季度十項(xiàng)重要工作。從三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)來(lái)看各項(xiàng)工作推進(jìn)卓有成效，尤其是在PC業(yè)務(wù)及地鐵項(xiàng)目的拓展上取得了歷史性突破，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。此外，公司綠色建筑研究院自組建以來(lái)干勁十足，在承接裝配式建筑深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)方面成績(jī)斐然。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，江中明總裁還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各單位、各部門都要高度重視，認(rèn)真對(duì)照，找出不足和差距，認(rèn)真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無(wú)則加勉，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。
公司黨委書記陳慶生在接下來(lái)的講話中重點(diǎn)提到兩項(xiàng)工作：一是公司人才雙梳理工作，二是做好青年員工職業(yè)規(guī)劃。這兩項(xiàng)工作的推進(jìn)將為進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍，通過(guò)培養(yǎng)人才、積蓄人才，為公司又快又好的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
伍貽安董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工歷經(jīng)9個(gè)月的奮戰(zhàn)結(jié)果表示充分的肯定和支持。在提到四季度工作時(shí)，伍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了十七項(xiàng)需重點(diǎn)關(guān)注的工作。目的是要全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并為18年的良好開局做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議最后，股東委員會(huì)主任于國(guó)家對(duì)本次大會(huì)的辦會(huì)效果給予了肯定，并從“兩才（財(cái)），兩管”方面作出了重要指示，號(hào)召集團(tuán)上下要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)務(wù)管理，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力。通過(guò)大家群策群力、共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)努力奮斗！
