從2015年到2018年，國內(nèi)建筑業(yè)至少呈現(xiàn)出五個(gè)變化，應(yīng)該引起人們的關(guān)注。
一是建筑企業(yè)呈現(xiàn)“招聘潮”。一直以來，建筑業(yè)都是吸納社會就業(yè)的主要渠道，2億多農(nóng)民工，建筑業(yè)農(nóng)民工占了1/4還多，還不包括幾千萬企業(yè)管理人員。進(jìn)入2018年以來，眾多建筑企業(yè)又開始新一輪大規(guī)模招聘。對于建筑央企，這只是常規(guī)動作，但現(xiàn)在很多地方國企和民企，甚至以前一些名不見經(jīng)傳的民企，無論是沿海的，還是內(nèi)地的，都進(jìn)行大規(guī)模招聘，已經(jīng)形成了一股“招聘潮”，這很少見。而招聘所涉及的崗位涵蓋建筑工程項(xiàng)目全過程，尤其是項(xiàng)目一線管理人員，傳統(tǒng)所說的八大員，項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不斷增多。同時(shí)，校園招聘、社會招聘兩種渠道齊頭并進(jìn)，高端人才和基礎(chǔ)人才同時(shí)開花，成為眾多建企爭搶的對象。這種現(xiàn)象，無論對于國家，還是社會，都是積極的。
二是中標(biāo)額快速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年截至目前，各大企業(yè)（央企、地方國企、民企）中標(biāo)額同比快速增長，多數(shù)達(dá)到30%-50%的增長率，且大項(xiàng)目數(shù)量增多。我國建筑市場有多種特征，但無論是“看得見的手”，還是“看不見得手”，抑或二者兼有，都給建筑企業(yè)中標(biāo)額增長帶來了利好。黨的十九大和今年的全國“兩會”強(qiáng)調(diào)，我國改革的步伐永不會停止，開放的大門永不會關(guān)上。在“看得見的手”的宏觀調(diào)控下，“看不見的手”的作用越來越大，同時(shí)，“看得見的手”更注重效率和質(zhì)量，這對于行業(yè)發(fā)展，也是有益的。
三是工程項(xiàng)目分布更為平衡。大概在3-5年前，建筑市場的主戰(zhàn)場仍然在一二線城市，中小城市很少有建企愿意進(jìn)入，即使很多地方政府發(fā)布了很多積極的招商引資政策，吸引力也一般，更不用說偏遠(yuǎn)落后地區(qū)了。但是近兩年來，特別是今年以來，從多種渠道反饋的信息顯示，東中西部、大中小城市、一二三四五線城市以及很多中小城鎮(zhèn)，都爆出了項(xiàng)目簽約的信息。從簽約額看，少則2、3億元，中則10多億元，大則20億元以上，50億元、70億元、100億元的項(xiàng)目也不少見。從項(xiàng)目類型看，市政基礎(chǔ)設(shè)施、橋梁隧道、新城新區(qū)開發(fā)、地下綜合管廊、教育扶貧開發(fā)等等，不一而足，全部現(xiàn)身。從項(xiàng)目性質(zhì)看，EPC、PPP等項(xiàng)目占絕大部分，盡管建筑央企參與PPP項(xiàng)目的口子縮小了，但哪怕只有一點(diǎn)口子，央企的市場拓展能力，都無人能敵。與此同時(shí)，地方國企、優(yōu)秀民企參與PPP項(xiàng)目的機(jī)會逐漸增多，這也給很多苦于項(xiàng)目難以承接的民企帶來了利好，雖然風(fēng)險(xiǎn)防控依然是重點(diǎn)，但參與機(jī)會不斷增多。
四是項(xiàng)目偏好更加多元。讓時(shí)間再拉長一點(diǎn)，回到5-10年前，那時(shí)的民企也在反映身份限制、融資難融資貴等問題，十年后，經(jīng)過多方努力，這些問題仍然是問題，但程度不同了。所以，又產(chǎn)生了另一個(gè)現(xiàn)象，就是有些項(xiàng)目更傾向于有國資背景，有的業(yè)主明確說要跟國企合作，這導(dǎo)致一些民企老板在有項(xiàng)目信息后，第一時(shí)間的就找國企合作。以前，可以找國企掛靠，交點(diǎn)管理費(fèi)，把工程干好，就萬事大吉。而現(xiàn)在，國企都不愿意掛靠，連談判的機(jī)會也沒有了，民企就想方設(shè)法拿到項(xiàng)目，再尋找合作機(jī)會。不過，這種現(xiàn)象不是說民企拿不到項(xiàng)目，否則很多民企每年20-30%的增長怎么產(chǎn)生的呢，但這種趨勢越來越明顯。這就使得項(xiàng)目偏好更加多元化，央企、地方國企仍然強(qiáng)勢以往，優(yōu)秀民企經(jīng)過艱苦努力，也活的挺好。
五是行業(yè)改革步伐加快。近幾年來，行業(yè)新政策、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式不斷涌現(xiàn)，正重塑行業(yè)新生態(tài)。以國辦發(fā)〔2017〕19號文為代表的一系列文件，給行業(yè)帶來了許多新氣象。裝配式建筑風(fēng)起云涌，吃螃蟹者已經(jīng)逐漸感受到行業(yè)暖風(fēng)。BIM技術(shù)深度塑造行業(yè)變革，盡管這項(xiàng)技術(shù)不一定得到所有人認(rèn)可，比如他們說，如果采用這項(xiàng)技術(shù)，就讓業(yè)主清楚項(xiàng)目的贏利點(diǎn)，那還怎么賺錢。不過，建筑企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的步伐已經(jīng)對行業(yè)產(chǎn)生深度變革。無BIM不投標(biāo)、無BIM不言歡，似乎已經(jīng)成為潮流。此外，資質(zhì)資格改革、招標(biāo)投標(biāo)制度改革、四庫一平臺的建立、工程總承包、全過程工程咨詢、智能建造技術(shù)的應(yīng)用、智慧工地的打造、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)的推廣、統(tǒng)一市場的建立、參與“一帶一路”建設(shè)等等，都將對行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。無論對什么性質(zhì)的企業(yè)，必須迅速調(diào)整自身，才能抓住市場先機(jī)。
（摘自 南京建筑業(yè)）
