2018年12月8日，集團公司召開2019年管理工作會議。股東委員會主任于國家、董事長伍貽安、副董事長于春、總裁江中明、黨委書記陳慶生出席了會議，集團公司高管、集團機關(guān)處室負責人、基層單位行政負責人、論文現(xiàn)場交流人員及各單位、各項目部代表等參會人員共計120余人參加了會議。會議由陳慶生書記主持。
公司各層管理人員和骨干人員響應會議號召，積極思考、踴躍諫言，旨在查找各自部門的不足，梳理問題，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。本次會議共收到管理論文近130篇，其中23篇優(yōu)秀論文在管理工作會議上交流發(fā)言。
本次會議征集的管理研討文章，具有言簡意賅的特點，這些來自一線的聲音，較集中地反映了科技創(chuàng)新等八個方面管理需改進或加強的建議，很多的真知灼見，只有親歷者或親自操作者才能反映出來，因此，本次研討文章的整體水平較高，起到了改進管理的參謀作用。
江中明總裁對今年的管理工作建議落實情況進行了匯報，提出2019年科技創(chuàng)新和信息化管理要進一步加強的要求，為我們的各項管理工作提檔升級服務(wù)；基礎(chǔ)管理工作要強調(diào)，如勞務(wù)管理和材料管理等方面；并提出將現(xiàn)金流管理正式納入考核，考核的激勵制度還要繼續(xù)放開和完善。
伍貽安董事長對公司營運能力、聯(lián)營隊伍的管理、PM管理系統(tǒng)完善等問題進行了總結(jié)并提出了要求。
最后，股東委員會主任于國家對本次大會的會議質(zhì)量和效果給予了充分肯定并作了重要指示。他指出管理工作會議上提出了很多“金點子”，并對現(xiàn)場交流的論文作了逐一點評。強調(diào)大地的工業(yè)化領(lǐng)先在體系上，在以后的發(fā)展中要工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、再造輝煌。
