這是一個(gè)變化無(wú)限、挑戰(zhàn)無(wú)限的時(shí)代，這是一個(gè)創(chuàng)新無(wú)限、希望無(wú)限的時(shí)代。在這樣的時(shí)代，充滿了許多機(jī)遇，也會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出了重要判斷，會(huì)議認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)隱患顯現(xiàn)，為此，中央提出了“六穩(wěn)方針”：即穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)還十分繁重，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
新中國(guó)建筑業(yè)走過(guò)了七十年的光輝歷程，尤其是改革開(kāi)放四十年來(lái)中國(guó)建筑業(yè)無(wú)論是在規(guī)模上，還是在管理上和技術(shù)上都上了一個(gè)大臺(tái)階，都可以與世界先進(jìn)水平相提并論。但實(shí)事求是地講，中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量還不高，對(duì)投資拉動(dòng)、規(guī)模增長(zhǎng)的依賴度還比較大，與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求的差距還不小，對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的適應(yīng)能力還不強(qiáng)。
中美貿(mào)易大戰(zhàn)前景莫測(cè)，世界經(jīng)濟(jì)政治格局面臨著百年未有之大變局。我們建筑企業(yè)，處在變化之中，又在變化之外。在如此紛繁多變的環(huán)境下，認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)清自我，認(rèn)清未來(lái)，是十分必要的。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)
建筑業(yè)的未來(lái)到底在哪里，對(duì)于行業(yè)未來(lái)的不確定性，給建筑企業(yè)帶來(lái)了焦慮和恐慌，這種迷茫在一定程度上也阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。
1、社會(huì)發(fā)展的不確定性。近幾年，國(guó)家在環(huán)保方面要求越來(lái)越嚴(yán)，為了貫徹“可持續(xù)發(fā)展”理念，國(guó)家大力推進(jìn)綠色建筑，要求更多使用綠色建材，降低建筑消耗，減少環(huán)境污染，這些舉措對(duì)建筑企業(yè)在施工工藝、成本控制上等方面也提出了更高的要求。
人口紅利逐步消失，從事建筑業(yè)的人數(shù)正在減少，建筑工人數(shù)量急劇下降，每到新年伊始，各地都會(huì)頻繁爆發(fā)“用工荒”現(xiàn)象，這就要求建筑企業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，逐步減少人工使用，提高用工人員素質(zhì)。
隨著反腐斗爭(zhēng)的深入和國(guó)家治理、社會(huì)治理體系改革與變化，原先熟悉的一些制度規(guī)則和做法習(xí)慣等都將發(fā)生改變，改革開(kāi)放四十年來(lái)在取得巨大成就的同時(shí)也積累了許多問(wèn)題和矛盾，國(guó)家宏觀調(diào)控政策也必將因時(shí)而變，這些都必然會(huì)影響著未來(lái)建筑業(yè)的走向。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性。隨著大國(guó)博弈，中美貿(mào)易戰(zhàn)的演進(jìn)，國(guó)際市場(chǎng)的不穩(wěn)定性逐漸加劇，加上中國(guó)股市低迷、房地產(chǎn)市場(chǎng)不振、人民幣匯率波動(dòng)以及中國(guó)金融市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格的下跌等現(xiàn)象，都對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成了較大變數(shù)，也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展預(yù)期帶來(lái)一定影響。另外，固定資產(chǎn)投資一直以來(lái)是分析建筑業(yè)走勢(shì)的重要指標(biāo)之一，但近些年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP增速下滑，固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)走低，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性的增加，未來(lái)固定資產(chǎn)投資的不確定性將也會(huì)越來(lái)越大。
3、技術(shù)發(fā)展的不確定性。無(wú)論是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，還是智能化、信息互聯(lián)技術(shù)等新技術(shù)，都在逐步滲透到建筑行業(yè)，這些新技術(shù)到底會(huì)給傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來(lái)怎樣的變化目前還有許多不確定性，未來(lái)，是否還有更多新技術(shù)進(jìn)入建筑行業(yè)改變傳統(tǒng)的管理方式和作業(yè)技術(shù)，也都充滿了未知數(shù)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)的更新是否意味著一批“守舊”企業(yè)的更迭更是無(wú)人可解的謎題。
上述社會(huì)發(fā)展的不確定性、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性、技術(shù)進(jìn)步的不確定性都是未來(lái)中國(guó)建筑業(yè)不可回避的難題，每一家建筑企業(yè)都必須認(rèn)真對(duì)待。
行業(yè)管理體制機(jī)制不適應(yīng)新情況帶來(lái)的挑戰(zhàn)
我國(guó)當(dāng)前的建筑管理體制存在諸多問(wèn)題，行業(yè)管理的體制機(jī)制辦法已經(jīng)不能完全適用于目前的建筑業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步深化改革。
1、頂層設(shè)計(jì)不清晰，制度設(shè)計(jì)碎片化。建筑業(yè)管理事實(shí)上為各個(gè)專業(yè)部門分割控制，資源配制重復(fù)浪費(fèi)，政企不分、職責(zé)不清、條塊分割等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，僅中央一級(jí)就有幾十個(gè)不同專業(yè)的管理部門。政府宏觀調(diào)控政策往往是“急就章”，制度“碎片化”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致與實(shí)際情況相脫節(jié)。
2、制度之間相互矛盾，資質(zhì)管理備受詬病。我國(guó)建筑業(yè)管理缺乏系統(tǒng)化、法制化，導(dǎo)致制度之間相互矛盾，不利于執(zhí)行。另外，建筑業(yè)的企業(yè)資質(zhì)管理存在諸多問(wèn)題，管理思路混亂，造成市場(chǎng)亂象叢生，引起大量項(xiàng)目的掛靠行為，同時(shí)導(dǎo)致一些企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降。
3、建筑法規(guī)建設(shè)滯后，建筑市場(chǎng)亂象叢生。時(shí)過(guò)多年，《建筑法》的不少法律條文已經(jīng)不合時(shí)宜，已嚴(yán)重影響到建筑市場(chǎng)的有序健康發(fā)展，行業(yè)中的問(wèn)題也不斷凸顯，建筑法覆蓋面過(guò)窄、市場(chǎng)端惡性競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，履約端成本增加，結(jié)算端拖欠日益嚴(yán)重，市場(chǎng)信用不足等等。未來(lái)，我們的生產(chǎn)關(guān)系怎么樣適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，是建筑業(yè)一個(gè)重要的命題。
在上述這種市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)如何適應(yīng)、如何發(fā)展是一個(gè)不小的難題。
“一帶一路”倡議帶來(lái)的挑戰(zhàn)
近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)海外市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但動(dòng)蕩的國(guó)際環(huán)境，不少項(xiàng)目血本無(wú)歸的案例都在提醒著我們，國(guó)際化的道路依舊阻礙重重，充滿了變數(shù)。
1、全球政經(jīng)領(lǐng)域“黑天鵝事件”頻繁發(fā)生，政治風(fēng)險(xiǎn)加劇。中美貿(mào)易大戰(zhàn)、英國(guó)脫歐、特朗普退群、歐洲各國(guó)大選極右翼勢(shì)力的登場(chǎng)以及俄羅斯烏克蘭事件、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、伊核朝核問(wèn)題等一系列事件讓我們看到了全球政治生態(tài)的極度不穩(wěn)定性。一旦當(dāng)?shù)卣职l(fā)生變化，境外施工企業(yè)都將會(huì)受到嚴(yán)重影響。而且，在一些政局不穩(wěn)、治安較差的國(guó)家和地區(qū)，人身安全也面臨著考驗(yàn)。
2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。當(dāng)前，國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格下跌,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)積聚，貿(mào)易環(huán)境十分復(fù)雜。同時(shí)，建筑企業(yè)用于境外的自有資金比較有限，向銀行進(jìn)行外匯貸款受到極大制約，包括外匯啟動(dòng)資金貸款和外匯后續(xù)資金貸款的制約。加上“一帶一路”建設(shè)中一系列項(xiàng)目的巨額融資需求,使得想要“走出去”的企業(yè)在資金融通和持續(xù)發(fā)展上面臨困難。
3、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與博弈加劇阻滯“一帶一路”的推進(jìn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)演進(jìn)，結(jié)果尚難預(yù)料。與此同時(shí)，日本、歐洲、印度與中國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷,這些都是中國(guó)推進(jìn)戰(zhàn)略性走廊建設(shè)中面臨的重大問(wèn)題。另外，需要認(rèn)識(shí)到，大國(guó)之間的博弈不僅限于貿(mào)易本身，而是關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制定權(quán)的博弈。目前，中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚未被國(guó)際工程承包市場(chǎng)普遍認(rèn)同，歐美標(biāo)準(zhǔn)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，這在一定程度上制約了中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐。那么如何將中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)輸出出去，變成世界的標(biāo)準(zhǔn)，可能是我們?cè)凇白叱鋈ァ钡倪^(guò)程中，最需要思考的問(wèn)題之一。
上述不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)、不適應(yīng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)、國(guó)際化帶來(lái)的挑戰(zhàn)是整個(gè)建筑行業(yè)需要面對(duì)的，同時(shí)也是每一個(gè)建筑企業(yè)必須面對(duì)的。我們必須在不確定性中尋找相對(duì)的確定性，提高決策正確率，抓住發(fā)展機(jī)遇，化解各種風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)外部宏觀政策環(huán)境變化和行業(yè)管理體制機(jī)制的滯后，我們必須眼睛向內(nèi)，做強(qiáng)自己，做好自己。在貫徹“一帶一路”倡議時(shí)，要相信常識(shí)，擁有知識(shí)，才可能把我們從不確定性中解救出來(lái)。查理·芒格說(shuō)的好：“宏觀是我們必須承受的，而微觀是我們可以有所作為的”。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的世界，我們只有勇敢迎接挑戰(zhàn)，贏得挑戰(zhàn)，才能跨入美好的明天。
(摘自 中國(guó)建筑業(yè)網(wǎng)）
